互聯(lián)網(wǎng)+廢品回收：被環(huán)保催生的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，你怎么看？

近幾年在國家的號召下，環(huán)保兩字再次出現(xiàn)在了大眾眼前。

在眾人還不明所以的時候，國家就已經(jīng)開始號召垃圾分類，從最基礎(chǔ)的層面來塑造人們的環(huán)保意識。

緊接著推出的禁塑令，從行動上向人們展示國家在環(huán)保上的力度。

不得不說，國家在這次環(huán)保方面表達的態(tài)度極為強勢。

但是，做的這一切不只是為了環(huán)保，還有資源回收再利用。

沒錯，可用資源的回收再利用，像最平常的廢舊紙殼的回收利用率，經(jīng)過20年的不斷努力，才從30%到現(xiàn)在的49%，而廢舊衣服的回收再利用率就更低了，僅僅只有10%。

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而像廢舊紙資源剩下的51%和廢舊衣服的90%就是國家主要的發(fā)展方向了。

而且這個數(shù)據(jù)還是近幾年因為環(huán)保而提升上來的，不然數(shù)據(jù)是沒有這么高的。

并且這還僅僅是眾多可回收資源中的兩種，僅僅是其中兩種所剩的市場就已經(jīng)這么大了，更遑論其他資源。

而讓可回收資源的市場出現(xiàn)這么大面積的空白，原因無外乎這幾種首先是國民的意識并未達到可回收資源及時回收處理的意識，從而導(dǎo)致大量的資源在不斷地浪費著。

而浪費掉的資源卻又因人們的環(huán)保意識不足，再次浪費，形成惡性循環(huán)。

但現(xiàn)在國家推出了垃圾分類，以此來塑造國民的環(huán)保意識，并將資源集中，方便專人回收。但因正處在培養(yǎng)意識的階段，所以短時間內(nèi)的效果不是特別理想。

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其次，像紙殼，廢舊衣服等，是可以直接出售變現(xiàn)的，也就是將這些東西出售給回收廢品的回收員或回收站，然后獲得相對應(yīng)的“貨款”，但這樣的弊端也是有的。

像回收員因為是移動回收的，沒有固定的地方，所以這樣就會錯過很多客戶，使可回收資源不能及時回收利用，也會因此損失部分客戶。

而回收站的弊端就是無法移動，只能被動回收自己附近的區(qū)域，和開拓的小部分“大客戶”，但也因為這樣，一旦有更合適的回收站出現(xiàn)，基本就會被替換。

再者就是最常見的回收價格，因回收時的缺斤短兩，讓本就寥寥無幾的廢品，在收入上又下降一個檔次，使人們更不想去將可回收資源在利用了。

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所以，針對這樣的現(xiàn)狀，不如讓互聯(lián)網(wǎng)與其進行結(jié)合，類似于紙伙計互聯(lián)網(wǎng)回收那樣，將線上線下結(jié)合，通過互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋廣和普及高特點，進行推廣，然后再利用垃圾分類。

和小區(qū)、寫字樓、商場進行合作，在垃圾分類的同時進行可回收資源的回收。

因為前期知名度低，所以要和小區(qū)的物業(yè)、商場的管理層，來商談廣告位和站點的位置選擇。

再者就是寫字樓，可以嘗試著在推廣小程序的同時，稍微提高一下回收價格等等。

當(dāng)然，簽訂合作合同是最好不過的。

這樣的話就形成了回收區(qū)域的建設(shè)，并且在承包后因其員工都在小區(qū)居住，所以也會進行鄰里間的信息傳遞，再次提高知名度和擴大回收區(qū)域。

而且“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的建立和運行，會成為國家提高可回收資源再利用率上的強有力的助力。

上海宏陽再生資源回收有限公司是經(jīng)國家行政管理，上海工商局嚴(yán)格注冊的正規(guī)公司，專業(yè)上門回收：不銹鋼、廢鐵、廢銅、廢鋁、工廠廢料，廢舊金屬、塑料廢料、電線電纜、廢舊紙箱、廠房拆除等各種等各項業(yè)務(wù)，公司憑借自身對回收行業(yè)的深入了解以及賣家至上的服務(wù)理念，與上海各大工廠企業(yè)客戶建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，已經(jīng)成為上海地區(qū)具有較高知名度的回收服務(wù)平臺！

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